很久没有写过东西了，因为生活被工作占据了。
先说下我的工作——测试，可能不在互联网或者IT公司工作的同学不太了解，本人的工作就是软件测试，测试软件中存在的问题，提出问题，促进问题解决，给提供用户更顺畅的使用。工作中都会有工作应该完成时间限定，也就是工期。我们公司定的测试工期就是研发和测试的工期是2:1，就是研发用2天时间开发，就规定一天时间测试完成。
上周呢，研发的排期出来前端4天，后端3天，我预估的测试工期是3天，因为前端和后端一共工期是7天，但是前端和后端是并行开发，产研（测试、产品、研发）的领导呢，就说研发测试工期1:1，他不能接受。虽然我已经给他解释了工天等原因，但是他就是一句话不接受。遇见这种领导怎么办呢，内心有种想要打爆他的狗头的感觉，但是因为我还是要恰饭的，所以我忍了。我把测试工期缩短为了两天。定为三天，是因为我考虑到还有修复缺陷的时间，这个时候测试工期两天，肯定会延期啊，那只有一个办法，甩锅，测试可以测试完，研发修改问题肯定时间不够啊。延期就是研发的问题了，毕竟我是来上班的，不是来背锅的。
这周上班第一天，这个奇葩领导就干了一件奇葩的事情。巡检——就是监控线上环境，有问题可以及时抛出问题解决问题。由于我们项目的巡检周末报错频繁，而且有个接口响应时间超过10s，于是就把问题反馈给了这个领导。这个领导一拍脑门就做了一个决定，你们把这个巡检关了不就行了吗？OK，这个问题解决。我估计领导的一般不理发，因为理发这么麻烦，反正不用脑子，直接不要头就行了。这个时候怎么办，聊天记录截图啊，以后有问题，这个就是证据啊。
话说工作中肯定都会有奇葩的领导，怎么办呢，第一学会甩锅，但是锅没甩好，容易殃及池鱼；第二，任何事情，谁做的决定，谁拍的板，一定留下证据，以免以后有了问题，做决定的人不认。
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